So

06

Mär

2016

Warum Projektmanagement? (F1)

Die erste Folge ist Prolog und Auftakt von PMBackstage in einem. Was macht Projektmanagement so populär und umstritten zu gleich? Woher kommt PM und wieso solltest Du Dich damit auf jeden Fall beschäftigen? Hier findest Du die Antworten!

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Mo

07

Mär

2016

Was ist ein Projekt? (F2)

Projekt ist nicht gleich Projekt. Zumindest im Projektmanagement gibt es wesentliche Eigenschaften, die auf ein echtes Projekt schließen lassen. Hier erfährst Du welche das sind.

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Di

08

Mär

2016

Was ist ein Ziel? (F3)

Ein Projektziel sollte niemals mit dem umgangssprachlich verwendeten Begriff Ziel verwechselt werden. Um das zu verhindern, merke Dir einfach die SMART-Formel. Hier erfährst Du, was sich dahinter verbirgt.

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Mi

09

Mär

2016

Der PM-Prozess (F4)

Bevor man sich in die Details des Projektmanagement begibt, sollte das große Ganze klar sein. Wie beginnt ein Projekt und wie endet es? Auch nicht ganz nebensächlich ist natürlich die Frage nach dem „Dazwischen“!

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Do

10

Mär

2016

Rollen im Projekt (F5)

Wer macht was?

Wir alle spielen unsere Rollen. Manchmal besser, manchmal schlechter. Wie gut wir eine Rolle ausfüllen, liegt nicht zuletzt am Rollenverständnis. Das gilt auch oder sogar insbesondere für die Rollen im Projektmanagement.

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Sa

12

Mär

2016

Formen der Zusammenarbeit (F6)

Schleppender Projektverlauf? Überlastete Mitarbeiter? Eine häufige Ursache liegt in der Form der Projektzusammenarbeit begründet.

* Der PM Prozess! 

* Rollen im Projekt! 

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So

13

Mär

2016

Die Auftragsklärung (F7)

Warum ein Projektauftrag geklärt werden sollte oder was der Auftraggeber wirklich möchte!

 

Teil 1 und 2 betrachten den Ablauf der Auftragsklärung. Der dritte Teil thematisiert den Verhandlungsteil der Auftragsklärung. Dieser kommt erst NACHDEM wir die Anforderungen des Auftraggebers verstanden haben.

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So

20

Nov

2016

Lastenheft und Pflichtenheft (E11)

Was sind Sinn und Inhalt eines Lastenhefts  und eines Pflichtenhefts? Hier bekommst Du Antworten.

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Mo

12

Dez

2016

Projektpriorisierung mit Scoring (F31)

Was ist wichtig, was dringend? Im Multi-Projektmanagement sollte dies für alle geklärt sein. Anderenfalls gibt's Zielkonkflikte und Verletzte  (im übertragenen Sinn).

Ein wichtiger Aspekt der Projektpriorisierung ist die Transparenz der Entscheidung. Warum ist ein Projekt wichtiger als ein anderes? Diese Frage solltest Du beantworten können. Anderenfalls handelt es sich um eine willkürliche Festlegung, die auf keine große Akzeptanz stoßen wird und die in der Regel auch sehr einfach auszunutzen ist. "Was Du kannst, kann ich schon lange ;-)!"

 

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Mi

21

Jun

2017

Der Auftraggeber (F36)

Häufig steht die Rolle Projektleiter im Zentrum der Aufmerksamkeit. Dabei ist die Rolle Auftraggeber nicht weniger wichtig für den Erfolg des Projektes.

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