Fr

18

Mär

2016

Führungs- vs Fachkompetenz für die Rolle Projektleiter (E7)

Wer ist der bessere Projektleiter oder die bessere Projektleiterin? Der Fachexperte oder die Führungskraft?

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Sa

26

Mär

2016

Risiken im Projekt managen (F14)

No risk, no fun - sollte im Projektmanagement nicht gelten. Sehenden Auges in ein Risiko hineinzulaufen ist nicht nur fahrlässig sonder auch däml ..... - ich meine unklug ;-)!

Lasst uns eine kleine Reise machen und hierbei die Wirkungsweise der Risikomatrix betrachten. Es geht darum im Rahmen der Planung mit potenziellen Gefahrenquellen professionell umzugehen. Wie das funktioniert, erzählt diese kleine Geschichte.

Während die Risiko-Liste alle potentielle Risiken und adäquate Gegenmaßnahmen dokumentiert, sollte man besonders gefährliche Risiken bereits im Vorfeld eliminieren. Den Unterschied zwischen Gegenmaßnahmen und Präventionen erläutert Teil 3 unserer kleinen Risiko-Trilogie.

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Mo

28

Mär

2016

Keine Meetings ohne Protokoll - oder warum viele Meetings nichts bringen  (F18)

Ich bin mal wieder zu nichts gekommen. Wir hatten ein Meeting nach dem anderen! Und, was hat es gebracht? Wie immer, Nichts!

So oder so ähnlich katastrophal ist das Fazit nach vielen Meetings. Zeit etwas daran zu ändern.

 

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Mo

28

Mär

2016

Konflikte in Projekten - positiv nutzen  (F19)

Niemand findet Sie toll und doch gibt es sie in jedem Projekt - Konflikte. Wie entstehen Konflikte und sind sie immer automatisch schlecht für unser Projekt? Lasst es uns gemeinsam ergründen!

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Mi

30

Mär

2016

Scheinkonflikte in Projekten  (F20)

Wer Konflikte in Projekten effizient bearbeiten will, muss sich zwangsläufig mit den sogenannten Scheinkonflikten auseinandersetzen. Diese machen die Konfliktbearbeitung so schwer. Nicht immer ist klar, was das eigentliche Problem ist. Ergo können wir es auch nicht lösen.

Konflikte sind im Projektumfeld, wie im Alltag auch, etwas völlig Normales. Allerdings lohnt es sich vor der Konfliktbewältigung hinter die Fassade der Konfliktursache zu blicken.

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Do

31

Mär

2016

Konflikte in Projekten erkennen (F21)

Kann ich sich anbahnende Konflikte im Vorfeld erkennen? Wenn ja, WIE?

 

Konflikte senden Signale voraus. Diese zu erkennen und somit rechtzeitig den Konflikt bearbeiten zu können, ist insbesondere im Projekt vorteilhaft. Lasst uns daher die Sensibilität für Konflikt-Signale stärken.

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Fr

01

Apr

2016

Stakeholder und Umfeldanalyse (F22)

Ein Projekt hat nicht nur Freunde. Kennst du alle Akteure im Umfeld Deines Projektes? Nein? Solltest Du aber. Umso besser kannst du Dich auf Konflikte vorbereiten.

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Mi

11

Mai

2016

Agiles PM mit SCRUM (F24)

SCRUM ist eine der sogenannten agilen Methoden. Insbesondere die Kommunikation im Team, aber auch mit dem Auftraggeber steht hier im Mittelpunkt.

Epic, User Storie, Product Backlog ... hört sich kompliziert an. Ist es aber im Grund überhaupt nicht.

 

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Do

27

Apr

2017

Mehr Effizienz bei der Projektumsetzung (F34)

In der gleichen Zeit mehr erreichen!  Das ist möglich und für eine erfolgreiche Projektarbeit sogar nötig. Wie genau das geht, erfährst du in diesem Film.

 

 

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