Projektmanagement zum Anfassen

Hallo Freunde. Ich bin der Project-Man für Euch PM-Man und dies ist PMBackstage, Euer „Projektmanagement-Näherbring“-Kanal. Ich bin kein Freund langweiliger Theorie. Einfache aber einprägsame Geschichten und Bilder sind meine Passion. Und genau das erwartet Euch hier. Verständliches PM Knowhow, witzig verpackt. Und das ganz regelmäßig und interaktiv. Es erwarten Euch Filme zu Methoden, Begriffe, Tools und Erfahrungsberichte aus der Praxis.

 

Ihr seid im Projektmanagement beruflich unterwegs oder sucht einen einfachen Einstieg? Ihr braucht für interne Schulungen zum PM etwas Auflockerung? Ihr wollt Euer Management davon überzeugen, etwas zu verbessern und dafür das PM zu stärken? Hier ist Euer Kanal dafür! Wünsche zu konkreten Projektmanagement-Themen nehme ich gerne entgegen. Auf geht’s.

Scope 

Grundlagen und erste Schritte

Hier findet Ihr alles zu den Grundlagen des Projektmanagements sowie über die ersten wirklich wichtigen Schritten in Eurem neuen Projekt. Hierfür müssen wir zunächst einige Begriffe klären. Erst danach können wir uns sinnvoll auf die Auftrags- und damit die Zielklärung unseres Projektes stürzen.

Plan

Alles rund um die Planung

Jeder noch so weite Weg beginnt mit dem ersten Schritt. Diese alte chinesische Weisheit passt perfekt zu unserem Thema. Konkret bedeutet dies, vor der eigentlichen Umsetzung steht die Planung unseres Projektes. Hierbei spielt es im Übrigen keine Rolle, ob ihr agil oder klassisch plant. Geplant wird immer. Nur der Planungshorizont ist mal weiter entfernt oder mal näher.

Do
Der PM-Blog rund um Projektmanagement 

Die eigentliche Projektarbeit ist so bunt wie das Leben. Hierfür gibt es keine Schablone oder Methode. Aber es gibt natürlich Erfahrungen und Best-Practice-Beispiele. Hier könnt ihr also über eure ganz persönlichen Erfahrungen berichten und diskutieren.

Check
Steuerung, Risiken und Qualität & mehr

Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser. Selbstverständlich kann man sich in einer idealen Welt auf Zusagen anderer verlassen. Solange wir in dieser nicht leben, müssen wir uns eben behelfen. Die Steuerung spielt hierbei eine wesentliche Rolle für das Projekt.

Act
Softskills und soziale Kompetenzen

Geht der Plan nicht auf, müssen wir reagieren. Zum Beispiel, in dem wir einen neuen Plan erstellen oder den alten aktualisieren. Wir könnten und sollten allerdings vorher die Ursache der Abweichung ergründen und dann angemessen handeln. Dabei bleiben Konflikte nicht aus.

Close
Nach dem Projekt ist vor dem Projekt

Nach dem Projekt ist vor dem Projekt. Schön wär es. In der Praxis vermischen sich nicht selten die Phasen von mehreren Projekten. Um so wichtiger einige Spielregeln ins besondere für die letzten Meter bis zur Ziellinie zu kennen. Ich sage nur "Change Request's" und "Sonderwünsche" oder Teilabnahmen oder Projekte ohne fachliche Abnahme. 

PM Exkurse
Hier findest Du vertiefende Ausführungen

Hier findet ihr eine bunte und unterhaltsame Sammlung von PM-Detail-Wissen aus allen Kategorien. Von Teilprojekten, über Anforderungsbeschreibung bis hin zur Meilensteintrendanalyse.

Multiprojektmanagement
"1 + 1 = 3" oder Warum Projekte in Unternehmen scheitern.

Wenn ein Projekt halbwegs läuft, bedeutet dies noch lange nicht, dass sich dieser Erfolg im nächsten Projekt wiederholen lässt. Schon gar nicht, wenn mehrer Projekte parallel laufen. Hier müssen wir etwas tiefer in die Trick- oder vielmehr Projektmanagement-Kiste greifen. Lösungsansätze bietet hierfür das Multi-Projektmanagement.